BERMULA dengan cabaran larian komuniti, platform kecergasan digital tempatan BiiB kini berkembang sebagai model perniagaan berasaskan perisian (SaaS) yang menyasarkan pasaran korporat dan antarabangsa.
Diasaskan oleh sekumpulan penggiat kecergasan, BiiB membangunkan aplikasi yang membolehkan organisasi, kumpulan atau individu mencipta dan menyertai cabaran berjalan atau berlari secara maya, sekali gus membuka peluang baharu dalam segmen kesihatan korporat.
Pendekatan syarikat adalah membina penyelesaian digital yang bukan sahaja mempromosi gaya hidup sihat, tetapi turut meningkatkan nilai tambah dalam pengurusan sumber manusia, keterlibatan pekerja dan budaya kerja berimpak tinggi.
Baru-baru ini, Wartawan Utusan Malaysia, Hendra Winarno menemu bual Pengasas Bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif BiiB, Sheyong Tan mengenai topik ini.
UTUSAN: Bagaimanakah platform BiiB berfungsi dalam menganjurkan cabaran kecergasan?
SHEYONG: BiiB beroperasi sebagai platform perisian-sebagai-perkhidmatan (SaaS) yang memudahkan individu, kumpulan atau organisasi menganjurkan cabaran larian atau berjalan kaki.
Peserta boleh menjejak kemajuan masing-masing melalui aplikasi BiiB dan melihat sumbangan mereka kepada matlamat bersama-sama ada untuk mencapai bilangan langkah tertentu atau menamatkan jarak tertentu dalam tempoh masa yang ditetapkan.
Fokusnya bukan pada siapa paling laju, tetapi pencapaian bersama sebagai satu pasukan. Pendekatan berorientasikan kumpulan ini memastikan peserta kekal bermotivasi, bertanggungjawab dan terus terlibat serta mengukuhkan idea bahawa setiap orang memainkan peranan dalam mencapai matlamat akhir.
Boleh ceritakan tentang peringkat awal pembangunan aplikasi BiiB?
Perjalanan pembangunan aplikasi kami bermula dengan satu cabaran yang kami anjurkan. Ketika acara pertama kami secara tidak dijangka menerima penyertaan lebih 600 peserta, kami memerlukan kaedah untuk menjejak jarak dan mengira keputusan, tetapi tidak menemui alat yang sesuai dengan keperluan kami.
Cabaran ini mendorong kami membangunkan versi asas aplikasi BiiB dalam masa hanya empat bulan.
Walaupun terdapat pelbagai halangan teknikal dan operasi sepanjang proses tersebut, sambutan luar biasa daripada peserta membuktikan adanya permintaan terhadap platform yang mentakrifkan semula larian sebagai sukan berpasukan. Pengesahan ini mendorong kami untuk terus berinovasi dan menambah baik platform kami.
Apakah nilai teras yang menjadi tunjang pendekatan BiiB terhadap kecergasan dan kesihatan?
Inklusiviti sentiasa menjadi teras kepada BiiB. Kami memilih aktiviti larian dan berjalan kaki kerana ia boleh diakses oleh hampir semua orang. Berbeza dengan sukan lain yang memerlukan peralatan khas, tahap kemahiran tertentu atau latihan khusus, larian dan berjalan kaki hanya memerlukan sepasang kasut.
Matlamat kami adalah untuk menjadikan cabaran kecergasan dapat dicapai oleh semua orang, tanpa mengira latar belakang, tahap kecergasan atau pengalaman.
Dengan mengekalkan pendekatan yang ringkas dan mudah diakses, kami menggalakkan seramai mungkin individu untuk menyertai serta memperoleh manfaat gaya hidup yang lebih sihat.
Bagaimana perniagaan boleh memanfaatkan BiiB untuk meningkatkan budaya tempat kerja?
Bagi perniagaan, BiiB menawarkan pendekatan unik untuk pembinaan pasukan dan kesejahteraan pekerja.
Platform kami membolehkan organisasi menganjurkan cabaran kecergasan yang menggalakkan pekerja bekerjasama untuk mencapai matlamat kesihatan bersama.
Syarikat boleh mengadakan cabaran berskala besar, termasuk antara jabatan atau pejabat antarabangsa dalam suasana persaingan sihat. Tidak seperti acara pembinaan pasukan tradisional, cabaran BiiB sangat bersifat skalabel dan boleh disertai ribuan peserta dari pelbagai lokasi.
Pendekatan inklusif ini memupuk semangat setiakawan dan kerjasama, mewujudkan budaya kerja berpasukan yang berkekalan melangkaui cabaran itu sendiri.
Boleh kongsikan kerjasama terbaru BiiB bersama Kementerian Kesihatan Malaysia?
Baru-baru ini, kami berpeluang bekerjasama dengan Kementerian Kesihatan Malaysia dalam program Langkah Sihat Putrajaya, sebuah cabaran langkah berskala besar melibatkan penjawat awam daripada 26 kementerian.
Acara selama 15 hari ini menerima sambutan yang luar biasa. Putrajaya berubah menjadi lokasi aktif apabila penjawat awam hadir lebih awal atau pulang lewat semata-mata untuk menambah jumlah langkah mereka.
Melihat tahap motivasi dan penglibatan sebegitu dalam mengejar matlamat bersama amat memberi inspirasi kepada kami. Ia membuktikan potensi BiiB untuk mendorong penyertaan besar-besaran dan menyatukan pelbagai kumpulan masyarakat melalui semangat kecergasan dan kerja berpasukan.
Apakah inspirasi di sebalik penubuhan BiiB dan jurang apa yang ingin anda isi dalam pasaran kecergasan?
Larian sering kali dianggap sebagai aktiviti bersendirian yang menekankan prestasi dan kelajuan individu. Sebagai seorang pelari sendiri, saya tahu betapa bermaknanya apabila kita menjadi sebahagian daripada kumpulan yang saling menyokong.
Oleh itu, saya bersama pengasas bersama BiiB berhasrat untuk mengubah pengalaman berlari supaya ia menjadi aktiviti berasaskan komuniti yang membina semangat setiakawan dan bukannya persaingan.
Daripada visi inilah BiiB ditubuhkan sebagai sebuah platform yang membolehkan orang ramai menetapkan dan mencapai matlamat kecergasan bersama, menjadikan gaya hidup sihat lebih inklusif dan memberi ganjaran dari sudut sosial.
Adakah BiiB merancang untuk berkembang luar dari Malaysia dengan modal dari Kempen Pendanaan Awam (ECF)?
BiiB sedang merancang pengembangan antarabangsa, didorong oleh minat organik daripada syarikat luar Malaysia yang mencari penyelesaian kecergasan berasaskan komuniti.
Kami sedang memperkukuh sokongan pelanggan dan membangunkan ciri baharu bagi mengatasi cabaran bahasa dan zon masa. Dana daripada kempen ECF akan digunakan untuk meningkatkan kapasiti operasi, termasuk meluaskan capaian dari Putrajaya ke seluruh penjawat awam Malaysia, serta menghubungkan komuniti di pasaran sekunder dan tertiari di luar negara.
Selain itu, kami turut teruja untuk membawa BiiB ke pasaran kerana kami percaya pendekatan inklusif terhadap kecergasan ini mampu memberi impak positif di seluruh dunia, sekali gus membawa inovasi tempatan ke pentas global.- UTUSAN
